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　　剛開始的時候，對于我這位同事的母親來說，溫室就是一個“失敗”;但足后來她讓自己最初的愿望依從了丈夫的幸福和安康這個更大的愿望上。這個故事教育我們，當(dāng)你理解了別人的時候，你就會重新定義雙贏的概念。

　　當(dāng)然，如果她最初就沒有對丈夫的足夠尊重，沒有想到要去理解什么對他來說最重要，那么她后來也就不可能會做出那種轉(zhuǎn)變。

　　有趣的是，這個協(xié)作增效的結(jié)果并沒有產(chǎn)生第三種解決問題的方案，它產(chǎn)生的只是帶來第三種解決問題方案的態(tài)度。

　　第一個選擇是不要溫室，第二個選擇是很不情愿地讓他去建造這個溫室，第三個選擇則是真正地珂解他，并且從他擁有了這個溫室的滿足感中感受到屬于自己的快樂和愛意。這就是協(xié)作的工作方式。

　　旁觀者或許會認(rèn)為這就是妥協(xié)，但是如果你能夠有機會同這位母親交談的話，她一定會否認(rèn)自己己是在妥協(xié)。因為丈夫的幸福和快樂讓她有成就感，這種態(tài)度上的協(xié)作表達(dá)出來的是一種成熟的愛。

　　大部分人與人之間的交易都是以妥協(xié)、你輸我贏或者你贏我輸這幾種結(jié)果告終的。

　　但是第三種解決途徑，不論是內(nèi)容方面的，精神方面的或者試試取得了相互的尊重和理解而沒有達(dá)到任何的協(xié)議、卻都是一種根本性的轉(zhuǎn)變。

　　也就是說，人們已經(jīng)改變了，他們的頭腦和心靈變得更加開放，他們學(xué)習(xí)并且傾聽，他們會用一種全新的方式看問題。