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 　　近些年，賣(mài)場(chǎng)的急劇擴(kuò)張攤薄了渠道的容量，一些無(wú)力支撐的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始撤離，甚至一些地段好的家居賣(mài)場(chǎng)也出現(xiàn)大量空置鋪位。專(zhuān)家分析，這有互聯(lián)網(wǎng)、家裝全包、房地產(chǎn)精裝修房等外部因素影響，也有缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的內(nèi)部因素，家居賣(mài)場(chǎng)亟待轉(zhuǎn)型謀變。鋼制暖氣片廠家金旗艦給大家說(shuō)說(shuō)家具賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型商業(yè)綜合體。

　　金九銀十，每年的九、十月份是家居賣(mài)場(chǎng)的旺季。但近日走訪武漢幾家主流家居建材賣(mài)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，一些賣(mài)場(chǎng)內(nèi)冷冷清清，盡管商家不遺余力地開(kāi)展促銷(xiāo)，但逛賣(mài)場(chǎng)的消費(fèi)者寥寥無(wú)幾。作為本土知名的大型家居經(jīng)營(yíng)者，家居受行業(yè)同質(zhì)化、商戶(hù)租金難收、人員流失等因素影響，發(fā)展緩慢。

鋼制暖氣片廠家,暖氣片規(guī)格

　　因上游截流和電商影響傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)受到?jīng)_擊

　　武漢去年家居賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售收入250多億元，今年預(yù)計(jì)和去年持平。許多賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售雖然上升，但利潤(rùn)下降，家居賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈的后果已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士估算，僅3年，武漢起碼有5家家居賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)歇業(yè)，包括金馬凱旋、紅旗家居、百安居、好美家等品牌的若干賣(mài)場(chǎng)。“拎包入住”漸熱，上游截流賣(mài)場(chǎng)生意是一個(gè)重要原因?，F(xiàn)在品牌那么多，裝房子我們選建材、買(mǎi)家居，是挑花了眼，太麻煩。

　　武漢樓市紅火帶來(lái)家裝熱，但傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)并未得到很多實(shí)惠。相關(guān)專(zhuān)家分析，在家居銷(xiāo)售整個(gè)鏈條里，開(kāi)發(fā)商和裝飾公司在上游，他們也在爭(zhēng)搶家居蛋糕。比如萬(wàn)科、恒大等知名開(kāi)發(fā)商推出精裝修房，讓業(yè)主拎包入住，大大減少業(yè)主逛家居賣(mài)場(chǎng)的幾率。還有更多業(yè)主為減少麻煩，主動(dòng)在裝修房子時(shí)選擇全包價(jià)，這無(wú)疑是上游截流，給了裝修公司在家居、建材上更多話語(yǔ)權(quán)。

　　構(gòu)建家居賣(mài)場(chǎng)同盟轉(zhuǎn)型商業(yè)綜合體或是出路

　　家居大賣(mài)場(chǎng)之間應(yīng)該建立一個(gè)聯(lián)盟，合理規(guī)劃，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到共贏。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，家居賣(mài)場(chǎng)缺乏整體規(guī)劃，眾多賣(mài)場(chǎng)在一些地區(qū)、地段扎堆同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，一旦資金鏈斷裂，損害的是廠商和消費(fèi)者利益，不利于家居行業(yè)健康發(fā)展，政府應(yīng)該在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)布家居行業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)意見(jiàn)，給眾多家居賣(mài)場(chǎng)品牌提供參考和服務(wù)，在布局上審慎考慮其潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　市面上出現(xiàn)了很多暖氣片品牌消費(fèi)者在挑選暖氣片的時(shí)候一定要注意，不能只聽(tīng)銷(xiāo)售講，還得掌握一些簡(jiǎn)單的識(shí)別暖氣片優(yōu)劣的知識(shí)，國(guó)家對(duì)暖氣片規(guī)格的壁厚是有規(guī)定的：鑄鐵暖氣片壁厚：3-3.5mm之間;鋼制暖氣片壁厚一般在1.2mm以上。1.2mm-1.6mm為薄鋼制暖氣片，1.8mm以上的為厚鋼制暖氣片。低于或超過(guò)太多對(duì)暖氣片的散熱都會(huì)產(chǎn)生不良影響。

　　未來(lái)，消費(fèi)業(yè)態(tài)更為豐富，去家居賣(mài)場(chǎng)，除了買(mǎi)家居、買(mǎi)建材，還有吃喝玩樂(lè)等各種需求，像歐亞達(dá)、友誼國(guó)際家居等賣(mài)場(chǎng)也在轉(zhuǎn)型為商業(yè)綜合體，在商業(yè)地產(chǎn)、餐飲、酒店住宿、娛樂(lè)等方面擴(kuò)張，這種轉(zhuǎn)型方式值得借鑒。

　　家居賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)還有待改進(jìn)，現(xiàn)在的賣(mài)場(chǎng)面積都非常大，同一類(lèi)型的建材產(chǎn)品就有眾多品牌，而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，面對(duì)眾多選擇，卻盲然不知所措，不知道哪一款適合自己。而越來(lái)越多擁有新穎設(shè)計(jì)理念、高質(zhì)多元、智能人性的家居品牌將會(huì)迅速替代傳統(tǒng)低值落后的家居企業(yè)，從而占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。